DX推進ポリシー

DX推進戦略

代表メッセージ

医療者の時間を取り戻すDXを、現場とともに。
当社は、生成AIとクラウドを活用して、医療機関の生産性と安全性を両立させることを使命とします。代表である私は、医師としての現場理解と経営・技術の視点を横断し、小さく始めて素早く学ぶ進め方で、業務改革とデータ活用を着実に前進させます。

DXはシステム導入で終わりません。人材育成・IT基盤・セキュリティ・ガバナンスを一体で整え、半期ごとのKPIレビューで成果を検証し、次の改善へつなげます。個人情報保護法および医療情報ガイドラインに準拠し、主要クラウド（AWS/GCP）の暗号化・権限管理・バックアップを標準化しています。透明性のある情報公開と継続的な改善に努めてまいります。

代表取締役（医師・医学博士）谷英己

1. DX推進に向けた基本方針

当社は、医療DXと生成AIの導入支援を通じて、医療機関の生産性向上と持続可能な地域医療の実現を目指します。代表自らが経営・技術・現場を横断してリードし、AIやWeb技術の力で医療現場の課題を解決することを使命としています。

医療データとAI技術を活用した業務効率化・意思決定支援の推進
現場に寄り添うシステム設計と、ユーザー中心の開発体制
法令・ガイドライン遵守と安全なデータ管理を基盤としたDX推進

2. DX推進体制と責任者

DX推進責任者：代表取締役（医師・医学博士）
体制：代表を中心に、AIエンジニア・クラウド開発者・医療従事者との協働チームを構築
外部連携：AIベンダー、医療情報システム事業者、大学研究者とのパートナーシップ

3. DX人材の育成と確保

DX推進に必要なAI・クラウド・医療データ活用スキルの習得を目的とした研修を実施します。

外部講座・学会・オンライン教育への参加を通じ、年間研修予算を確保（現状10万円 → 目標30万円／年）
将来的には、医療AI人材の育成プログラム化を目指し、協働ネットワークを拡充

4. データとIT基盤の整備

全プロジェクトのデータ構造・格納先・更新ルールを明確化し、Notion／Google Driveで統合管理
日次更新を基本とし、主要指標はリアルタイム化を推進
主要クラウド（AWS／GCP）を採用し、暗号化通信・アクセス制御・バックアップ体制を標準化

5. プライバシー・セキュリティの確保

個人情報保護法および厚労省「医療情報システム安全管理ガイドライン」に準拠
顧客データとAI学習データを分離管理し、アクセス権限と利用目的を文書化
定期的なセキュリティレビューとインシデント対応手順を整備し、継続的に改善

6. DX投資と評価の方針

IT投資を「コスト」ではなく「事業成果を生む資産」として評価
投資効果はROI・業務効率・顧客満足度で測定し、次期計画に反映
半期ごとにDX投資レビューを行い、最適な資金・人材配分を実施

7. 定量指標（KPI）の設定方針

以下の指標群を設定し、半期ごとにレビューします。具体的な数値目標は内部管理指標として運用します。

DX支出比率の向上と投資効果の定期評価
DX人材の育成・外部協働ネットワークの拡充
データ鮮度と分析スピードの継続的改善
サービス改善サイクル（リードタイム・頻度）の短縮
顧客満足度および継続利用率の向上

8. PDCAと継続的改善

半期ごとにDX推進レビュー会議を開催（代表＋外部協働者）
成果・課題・KPI進捗を評価し、次期アクションに反映
改善プロセスはNotion上で可視化・共有し、外部監査にも対応可能な状態を維持

9. 今後の展望

医療現場の「AI業務支援」と「情報活用プラットフォーム構築」を中心に、中小医療機関でも導入しやすいDXモデルを提供します。AI技術と医療知見の両立により、「安全・効率・継続」の医療DX実装をリードします。

最終更新日：2025年11月8日
責任者：株式会社メドナレッジラボ代表取締役（医師・医学博士）谷英己
SECURITY ACTION：二つ星（自己宣言ID：41088559932）